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　　購物中心人數(shù)統(tǒng)計(購物商場客流如何統(tǒng)計)?今天北京安吉升科技小編就給大家一一解答分享。

　　購物中心作為一個以零售為主的商業(yè)組織形式，需要精細化管理，而精細化管理以事實為依據(jù)，用數(shù)字說話，決策者、管理者通過對購物中心各個硬軟件得出的數(shù)字進行分析，并用這些數(shù)據(jù)為顧客與商戶服務?？土髁繉Υ笮唾徫镏行膩碚f是其核心元素，充足有效的客流才能提升購物中心的盈利能力，客流不僅是定位和招商的基礎(chǔ)，更是購物中心是否能成功運營的關(guān)鍵。

　　作為零售業(yè)最高級的業(yè)態(tài)模式，購物中心集購物、娛樂、休閑、餐飲為一體，以滿足不同消費群體的多方面需求。通過統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的服務、統(tǒng)一的推廣和統(tǒng)一的活動面對顧客，購物中心在消費服務功能、開發(fā)規(guī)劃及運營方式上，有別于百貨公司、超市、便利店，它販賣的不是某個或某類商品，而是一種卓越的服務和管理，這也是購物中心的管理比其他零售業(yè)態(tài)更為復雜、更為人性化的根本原因。其他商業(yè)業(yè)態(tài)可能更為關(guān)注商品本身，而購物中心則更關(guān)注于集客能力、市場行銷推廣、商品展示、客戶服務等方面。

　　在購物中心的日常營運中，顧客人數(shù)若過分集中，不但會降低公共設施與服務人員的服務品質(zhì)，同時如果擁擠度到達一定程度，必然會降低顧客的舒適感與享受度，而在某些時段，如果顧客人數(shù)過少，場面冷清，則會嚴重降低顧客的購買意愿，這樣也不利于購物中心的有效經(jīng)營。因此，只有制定周詳?shù)挠媱?、依時段來有計劃地引進顧客，使每天進入營業(yè)區(qū)的顧客能夠符合規(guī)劃的人數(shù)，并且人流可以均勻分布，從而使經(jīng)營效益和顧客滿意度都維持在較高的水平。由此可見，購物中心的日常營運與客流量的統(tǒng)計之間的關(guān)系，是密不可分的。

　　首先，客流數(shù)據(jù)的日常統(tǒng)計，使營運部門對整個購物中心的運營情況了然于心。其次，根據(jù)客流的變化，有效分配和安排物業(yè)管理人員、維護人員、安保人員、保潔人員等，合理利用人力資源。再次，根據(jù)分析當前客流狀況和變化趨勢，可以對客流量比較大的區(qū)域采取預防突發(fā)事件的措施。

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